EINKAUF / LAGERHALTUNG
Bei C.M.S. arbeiten wir mit der MRP-Software: ein wichtiges, leistungsfähiges und schnelles Instrument, das die zeitliche Auftragsplanung übernimmt. Das System plant mit einem präzisen analytischen Prozess die Produktions- und Kaufaufträge, überwacht ständig ihren Fortschritt und stellt sicher, dass sie rechtzeitig an die Fertigungsstraßen weitergeleitet werden.
Der Bereich Logistik befasst sich mit der physischen Organisation der Materialien, die sowohl intern von der Produktionsabteilung als auch extern von der Lieferkette stammen. Je nach Planung sorgt das System für die Lagerung, die nahezu vollständig in automatisierten Lagern erfolgt, oder für die Kommissionierung der Werkstücke, die für die Bereitstellung in den Montageabteilungen benötigt werden.
EFFIZIENTE LOGISTIK
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Abwicklung von Lieferungen weltweit und kümmern uns um alle Aspekte: von der Organisation des Transports, einschließlich der Ausarbeitung aller Zolldokumente, bis zur Vorbereitung der Verpackung. Unser Logistikteam entwickelt maßgeschneiderte Verpackungslösungen, auch für sehr sperrige Maschinen, die die Unversehrtheit der Ladung während des gesamten Transports zum Bestimmungsort garantieren.
STRUKTUR DER LIEFERKETTE
Die Einkaufsabteilung ist wie folgt aufgebaut:
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Spezielle Einkäufer besorgen Zeichenelemente.
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Einkäufer, die sich mit der Beschaffung von standardisierten gewerblichen Komponenten und indirekten Käufen befassen.
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Einkäufer für die Beschaffung von Rohstoffen.
90 % der Einkäufe stammen von italienischen Lieferanten, davon 40 % von lokalen Lieferanten und 10 % aus dem Ausland.
Unserem Einkauf ist die Bedeutung strategischer Beziehungen zu in- und ausländischen Lieferanten bewusst, und daher bauen sie tagtäglich ein echtes Kooperationsnetzwerk auf. Langfristige, beständige Beziehungen sichern dem Unternehmen eine zuverlässige Unterstützung in Zeiten, in denen hohe Flexibilität und Effizienz gefragt sind.
QUALITÄTSKONTROLLE IN DER LIEFERKETTE
Die Einkaufsabteilung von C.M.S. ist auf das Zusammenspiel aller Abläufe in der Lieferkette spezialisiert und stellt sicher, dass die Beschaffungsprozesse effizient sind und ohne Unterbrechung ablaufen, wobei die Effektivität anhand von Leistungskennzahlen sorgfältig überwacht wird. Unsere Lieferanten werden ständig mit einem Lieferantenrating bewertet, anhand dessen der Qualitätsindex und das Serviceniveau gemessen werden. Auf der Grundlage der erhobenen Daten vereinbart die „Lieferantenqualität“ Abhilfemaßnahmen und Optimierungspläne.
DOKUMENTENMANAGEMENT
Änderungswünsche des Kunden wirken sich auf die gesamte Lieferkette aus. Wir tauschen uns rechtzeitig und ausführlich mit unseren Zulieferern aus, damit die Änderungen richtig umgesetzt werden können. Dies erfordert ein effektives Dokumentenmanagement, einschließlich der Aktualisierung von Verträgen, technischen Zeichnungen, Stücklisten und Qualitätsprozessen. Bei C.M.S. wird jede Änderung nachverfolgt und dokumentiert, wodurch größtmögliche Klarheit und Abstimmung zwischen allen Mitgliedern der Lieferkette gewährleistet wird.